Organizzazione aziendale
SECS-P/10
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Il corso fornirà le principali categorie di analisi e di progettazione dell´assetto organizzativo aziendale al fine di sviluppare una capacità di analisi dei contesti organizzativi che fanno da sfondo a tali processi e definirne fabbisogni e modalità operative. Verranno analizzati i principali fondamenti teorici dell’organizzazione aziendale, valutando i modelli organizzativi in rapporto alle strategie prescelte dall’azienda e tenendo conto dei prodotti e mercati di riferimento, le principali metodologie per un´efficace gestione delle risorse umane e per l´introduzione dell´innovazione tecnologica nei processi organizzativi. Particolare rilievo sarà assegnato ai metodi volti a favorire il cambiamento organizzativo in organizzazioni pubbliche e private.
Al termine di questo corso, lo studente sarà in grado di:
Non sono richiesti requisiti specifici.
Prima parte - Le organizzazioniIl concetto di organizzazione Le teorie dell´organizzazione L´organizzazione come sistema La prospettiva contingente Rapporti strategia-struttura Forme e strutture organizzative tipiche Dimensioni organizzative, ciclo di vita e declino Progettazione della struttura organizzativa Economia dei costi di transazione Il cambiamento organizzativo Learning organization e gestione della conoscenza
Seconda parte – Organizzazione e ICT Organizzazione e tecnologie dell´informazione Ruolo strategico dell´introduzione dell´ICT ed impatto sui processi aziendali Meccanismi di governo dei sistemi informativi aziendali Il ruolo dell´ICT per il cambiamento organizzativo Sistemi informativi integrati e di supporto alle decisioni Tecnologie di produzione di beni e erogazione di servizi
Terza parte - Organizzazione e sviluppo delle risorse umane Potere, autorità e conflitto nelle organizzazioni: controllo organizzativo e processi decisionali La gestione del personale: tecniche e strumenti La motivazione al lavoro I bisogni e le competenze I sistemi di sviluppo e di ricompensa La formazione e suo ruolo per il cambiamento organizzativo La cultura organizzativa
Elenco videolezioni L´Organizzazione Aziendale Problema organizzativo e modelli di analisi Le Teorie Organizzative Rapporto tra strategia e struttura Strategia, efficacia e catena del valore Aree funzionali e processi aziendali Dimensioni organizzative e ciclo di vita Sistemi integrati per la gestione d’impresa: ERP, CRM e SCM Gestione della conoscenza per l’innovazione aziendale La direzione risorse umane Organizzare il lavoro Strutture organizzative (prima parte) Strutture organizzative (seconda parte) Strutture organizzative (terza parte) Strutture organizzative (quarta parte)
Testimonianze e case studies Aspetti teorici sul turnaround organizzativo Turnaround organizzativo (caso pratico) L’impresa virtuale
Didattica ErogativaL’insegnamento prevede, per ciascun CFU, 5 ore di didattica erogativa, costituite da 2,5 ore per ciascuna video lezione (30 ore complessive), tenendo conto della necessità di riascolto da parte dello studente. Ciascuna video lezione esplicita obiettivi, argomenti e sintesi conclusive.Didattica InterattivaL’insegnamento segue quanto previsto dalle Linee Guida dell’Ateneo sulla didattica interattiva e l’interazione didattica. Propone, quindi, per ciascun CFU, 1 ora di didattica interattiva dedicata alle seguenti attività: lettura area FAQ, partecipazione ad e-tivity strutturata costituita da attività finalizzate alla restituzione di un feedback formativo e interazioni sincrone dedicate a tale restituzione.
L´esame si svolge in forma scritta e/o orale. La prova scritta consiste in domande aperte sugli argomenti indicati nel programma. La prova scritta ha la durata massima di 90 minuti. La prova orale consiste in un colloquio sugli argomenti indicati nel programma.Tutte le prove di verifica e autoverifica intermedie previste dai Corsi ed erogate in modalità distance learning sono da considerarsi altamente consigliate e utili ai fini della preparazione e dello studio individuali. Le prove di verifica e autoverifica intermedie non sono obbligatorie ai fini del sostenimento della prova d´esame, la quale deve essere svolta in presenza dello studente davanti ad apposita Commissione ai sensi dell´art. 11 c.7 lett.e) del DM 270/2004.
Per la preparazione dell’esame di Organizzazione Aziendale, il materiale multimediale e cartaceo disponibile sulla piattaforma è integrativo e non sostituisce i libri di testo.
Previo appuntamento (n.casalino@unimarconi.it)